Zorg dat werknemers je goed kunnen tegenspreken

Zoals de dwarsliggers onder de rails het spoor stevig maken, zo maken dwarsliggende werknemers het bedrijf beter. Leidinggevenden, wees niet bang. |beeld GPD / Phil Nijhuis Opinie
Zoals de dwarsliggers onder de rails het spoor stevig maken, zo maken dwarsliggende werknemers het bedrijf beter. Leidinggevenden, wees niet bang. |beeld GPD / Phil Nijhuis
Bestuurders en managers houden er niet van om terug te komen op genomen besluiten. Ook niet als er gefundeerde tegenspraak is. Vergeten wordt dat dwarsliggers de rails steviger maken.
Het is ongehoord dat de Raad van Toezicht van het VU Medisch Centrum zich moest bezighouden met het ontslag van een longchirurg. Het klokkenluiden dat we hoorden, markeert een structureel organisatorisch mankement, namelijk de agressieve wijze waarop de Raad van Bestuur gefundeerde tegenspraak verwerkt. Het faciliteren van tegenspraak heeft wél de aandacht van de Raad van Toezicht nodig, en niet een individuele casus. Waarom luisteren bestuurlijke leiders als de VU-directie zo slecht naar gefundeerde tegenspraak? Er is wel ruimte voor inspraak die ruim binnen de kaders van het heersende …
PDF Print Stuur door

Elke dag onze nieuwsbrief?