Het stimuleren van diversiteit roept juist discriminatie op
Werkgevers stimuleren om meer open te staan voor sollicitanten met zowel een binnenlandse als buitenlandse achternaam, kan een omgekeerd effect hebben.
Dat blijkt uit een onderzoek van onder meer de Erasmus Universiteit en de Noorse voetbalbond. De bond stuurde aan vijfhonderd willekeurige voetbalcoaches een brief waarin ze coaches opriep om bij sollicitaties meer aandacht te hebben voor diversiteit. Uit eerder onderzoek was gebleken dat mensen met een binnenlandse achternaam sneller worden aangenomen dan mensen met een buitenlands klinkende achternaam.
Een controlegroep van vijfhonderd coaches ontving geen brief. Twee weken later kregen alle coaches fictieve sollicitatiebrieven van sollicitanten met een buitenlands en binnenlands klinkende naam.
Wat bleek? De coaches die de ‘diversiteitsbrief’ ontvingen, reageerden negatiever op sollicitanten met een buitenlands klinkende naam dan de con..
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en lees dit artikel gratis
Bij het aanmelden gaat u akkoord met onze privacyverklaring en de algemene voorwaarden .
