Overmoed, angst en arrogantie doen fusies mislukken

Killian McCarthy. |beeld Killian McCarthy Economie
Killian McCarthy. |beeld Killian McCarthy

GRONINGEN - Twee derde van alle fusies en overnames mislukt. Dat komt door overmoedige, angstige of juist arrogante topmannen, zegt de Ier Killian McCarthy op basis van zijn onderzoek waarop hij vandaag promoveert.

Wanneer noemt u een fusie of overname mislukt? Als het samengevoegde bedrijf uiteindelijk minder waard is dan de som der delen. Dat is in 60 tot 80 procent van de fusies of overnames het geval. Ik kijk naar de aandeelhouderswaarde: in de meeste gevallen daalt uiteindelijk de beurskoers. Waarom mislukken fusies of overnames? Slechts 20 tot 40 procent van de managers kijkt heel rationeel of een fusie of overname echt zinvol is. Anderen breiden uit bijvoorbeeld naar China - omdat iedereen dat doet en ze de boot niet willen missen. Of ze zijn overmoedig of willen hun imperium uitbrei …
PDF Print Stuur door

Elke dag onze nieuwsbrief?