CGMV worstelt niet met de C
Veel christelijke organisaties worstelen met hun identiteit, zegt directeur Huib Jongenburger van werkgevers- en werknemersorganisatie CGMV. Laten zij hun ledental onder invloed van de secularisatie teruglopen, of kiezen zij voor een breder profiel? Onlangs nog constateerde Jaap Smit, voorzitter bij vakbond CNV, dat het christelijke imago van de bond een drempel is voor nieuwe leden.
Bij ons staat de C heel centraal, zegt Jongenburger, die zijn plannen voor een vernieuwde vakorganisatie gisteren presenteerde. In de nieuwe naam CGMV staat de C vooraan. De persoon Jezus Christus is ons voorbeeld. Het gaat er niet om dat je als organisatie groot bent, maar wel dat je relevant bent. Christelijke organisaties zijn erg bezig met hun voortbestaan. Maar dan ben je niet meer bezig met je missie. Je boodschap gaat dan lading missen.
bestemming
Afgelopen jaren is die missie bij de christelijke vakorganisatie naar de achtergrond verdwenen, zegt de directeur. Medewerkers deden hun werk, maar de glans ontbrak. We zaten in het defensief. Hij voegt er een geestelijke lading aan toe: Wij mensen hebben de neiging om Gods zegen vast te willen houden. Maar zo werkt dat niet.
Na een reorganisatie bij CGMV we zijn iets kleiner geworden en interne gesprekken staat de aloude missie van zestig jaar terug volgens Jongenburger weer centraal. Het was nodig na een onrustige periode terug te gaan naar de bron. Aan de missie veranderde weinig: Vanuit Gods bedoeling met mensen willen wij leden inspireren en ondersteunen, om in een dynamische samenleving tot hun bestemming te komen.
hypotheek betalen
Deze bestemming is volgens CGMV meer dan het hebben van een betaalde baan om je hypotheek te kunnen betalen. Jongenburger: Als je veertig jaar een vaste baan weet te behouden, kom je dan tot je bestemming? Iemand kan zijn baan kwijtraken, maar niet zijn bestemming als christen. Wij zien de mens niet alleen als iemand met een betaalde baan, maar ook als vader of moeder. Toen ik 55 jaar was, raakte ik mijn baan bij de EO kwijt. Ik had geen zin om vijf dagen per week op zoek te zijn naar een nieuwe baan, en ben een kleinschalig project begonnen voor psychiatriepatiënten. Op die manier ben je niet meer zo bezig met je werkloosheid, maar merk je dat je van waarde bent. Je kunt je nog zo arm voelen, maar je hebt altijd wat uit te delen.
Dat betekent niet dat de christelijke vakorganisatie leden van wie de baan op het spel staat, niet meer bijstaat. Zeker in een tijd waarin de werkloosheid tot grote hoogte stijgt. De persoonlijke dienstverlening, van juridische hulp bij arbeidsconflicten tot loopbaangesprekken, gaat gewoon door. Dat is voor ons een kernactiviteit. Wij gaan daarvoor samenwerken met andere partijen.
samenleving
CGMV wil wel breder kijken dan individuele belangenbehartiging. Wij zijn nu bezig met een project rond diaconieën. Vanuit onze kennis op het gebied van werk en inkomen willen wij kerken helpen om te gaan met de groeiende werkloosheid in kerkelijke gemeenten. Want werkloos worden betekent veel meer dan je baan verliezen.
Op die manier willen wij aansluiting zoeken bij andere organisaties. Wat leden op dat terrein nog meer kunnen verwachten? Wij zijn in gesprek met de ChristenUnie en met Gids Netwerk (een oecumenische organisatie die streeft naar een samenleving waarin mensen elkaar helpen en perspectief bieden, red.). Maar het is momenteel nog te vroeg om daarover iets te zeggen, geeft Jongenburger aan.
realisme
De nadruk ligt op het persoonlijke niveau. Wij gaan niet de barricaden op tegen bijvoorbeeld koopzondagen. Je moet realistisch zijn en constateren dat die niet zomaar terug te draaien zijn. Wij zijn ook maar een kleine partij. Je moet daar niet alle energie in steken. Wel kunnen wij werknemers die tegen hun principes op zondag moeten werken, helpen daarmee om te gaan. Wij willen verhalen vertellen van christenen die ergens doorheen zijn gegaan, bijvoorbeeld een periode van werkloosheid. Leden hebben daar meer aan dan iemand die even vertelt hoe het zit.
Of de nieuwe koers het dalende ledental kan keren CGMV telt nu iets meer dan negenduizend leden moet in de toekomst blijken. We zijn nu financieel gezond en we moeten laten zien dat we van waarde zijn, aldus de CGMV-directeur. Als over vijf jaar echter blijkt dat ons werk op een andere manier wordt ingevuld en CGMV niet meer nodig is, dan moet je stoppen. God verbindt zich gelukkig niet aan een organisatie, maar aan mensen.